建证榜样 | 中建科工“两优一先”之优秀共产党员事迹展②
七一前后
中建科工组织开展了“两优一先”评选表彰
为广泛宣传“两优一先”典型事迹
公司推出线上事迹展
分批次展示受表彰对象的先进事迹
号召广大党员、党务工作者和基层党组织
见贤思齐、不忘初心！
身先士卒是他的作风，敢打敢拼是他的底色。每年一站，每年一变，从分公司综合办主任到项目经理，叶广平同志一直在前行，每个角色都诠释了他“能行”。
河南公司成立之初，他独自一人率先入豫，30天完成河南公司基础办公设施建设。他主动转型项目生产专员，担起项目幕墙施工重任，每天到现场与幕墙工人“取经”，晚上利用专业书本“恶补”，成为工地的“青年标兵”。2019年大年三十，他在驻马店国展项目与几千名施工人员共守一线，确保工程进度，最终创造了7个月完成36个月工期进度的喜人成绩。他以驻马店国展项目为平台，积极对接属地资源，助力第22届中国农洽会按时举办，获得了河南省、驻马店市各级领导的一致好评，在河南市场打响了中建科工的“金字招牌”。
肖作晶同志2020年担任西部钢结构公司市场与客户管理部经理，积极推进市场开拓，当年落地了西安国际会展中心二期博览馆项目、重庆郭家沱大桥项目、塔吉克斯坦独立与自由塔项目等项目，总签约金额达20亿。
2020年12月起，兼任西部大区首个海外项目塔吉克斯坦独立与自由公园项目经理。初到海外，项目上只有肖作晶一名管理人员，面对陌生的语言环境、复杂的周边环境，肖作晶同志深挖当地市场信息，连续三个月风雨无阻拜访目标客户，同时充分发挥在建项目影响力，最终成功为西部钢结构公司引入第二个海外项目——塔吉克斯坦库河东金矿皮带廊钢结构项目，对大区海外市场开拓作出突出贡献。
作为天津公司生产系统负责人，牛会勇同志2020年扎实推进天津市当城中学、王稳庄中学、智能网联测试场等一批重点项目履约。疫情发生后，众多项目面临复工困难、工期紧张等多重问题，牛会勇同志第一时间以项目为单位组建防疫体系，积极推进复工复产，2020年3月15日天津在建项目全部实现复工复产，最大程度减少了项目损失。
2021年1月，他临危受命，组建天津公司特战队，驰援南宫隔离方舱建设。他第一时间率领20余人的团队投入项目建设，吃泡面，睡大巴，完成了厢房进场等工作。此外，他还积极参与项目防疫，连续奋战20多个日夜，在确保零感染的前提下，圆满完成河北南宫方舱建设任务。
宋庆国同志充分发挥党员同志的模范带头作用，积极主动、不畏艰苦。自2019年4月起担任埃及标志塔项目及CBD项目群项目经理，海外疫情爆发后，他积极协调各方关系，安抚项目员工，全力降低疫情影响。他生产防疫两手抓，确保了项目职工“零感染”，保证了在国内制造的各批次构件按时到达境外施工一线，受到埃及政府及总包的一致好评。他紧盯生产，全年工程进度、质量控制良好，效益显著提升。他以履约促收款，全年收款达标率100%。
2021年4月，在埃及标志塔项目接近尾声时，积极响应公司埃及建厂的战略布局，主动扛起埃及制作厂投资建设工作。在海外疫情仍然严峻的情况下，毅然逆行出境，奔赴建设岗位。
2017年，王晓阳同志响应公司号召，积极投身公司海外事业，远赴巴布亚新几内亚。海外疫情爆发以来，巴新各中资企业项目陆续出现确诊病例，他严格落实防疫规定，确保了项目员工0感染。在严峻的疫情形势下，他扛起履约重担，积极开展复工复产，安全生产平稳可控，最终顺利完成星山广场二期项目主体钢结构、土建结构等施工，2次获得业主书面赞扬，擦亮了中建科工名片。
作为巴新公司副总工程师，他推积极进项目组织体系变革，将星山项目专业工程师负责制在分公司内部各项目进行推广，项目各专业工程从设计、技术到生产拉通管理，提高对内对外沟通效率。
2020年8月，朱清刚同志担任财务共享服务中心任总经理，面对团队人员年轻、经验不足的问题，他与青年员工共同学习进步，并将自己的管理经验传授给青年员工，共享中心在他的带领下正在稳步成长。
面对共享建设运营过程中种种问题，他带领团队制定详细节点目标、排除各种困难，用四个月完成共享系统建设，2021年5月初实现财务共享中心在全司的推广使用。从共享建设之初到共享中心投入运营，他带领团队不断优化公司财务流程，通过智能化手段，使财务基础工作效率显著提升，单据审核缩短至2天，资金支付及制证缩短至1天，凭证装订缩短至2个月。
刘艺同志勇于担当，坚守奉献，在平凡岗位上书写青春故事。他牵头统筹完善公司党委决策体系，编制了《党委工作规则》《“三重一大”决策制度》一系列制度，保障公司党委高效决策，服务公司经营大局。他累计撰写了年度“三会”讲话、集团领导调研汇报、领导出席重要活动发言等各类报告、发言40余份、成稿48万余字，发挥参谋服务职能。他编制了《会议管理标准化手册》《信息报送标准化手册》等一系列“标准化”参考制度及工具书，持续赋能基层办公系统。作为印章管理员，他编制了《印章管理标准化手册》，精简基层单位刻章流程，真正做到业务管理与生产经营深度融合，获得基层广泛好评。